Strategie & Umsetzung

Ich löse Unternehmensprobleme, bei denen Wirtschaft, Recht, Technik und Behördenwege zusammenkommen.

Wirtschaftsjurist & Informatiker · Wirtschaft · Recht · Technik · Umsetzung

Strategische Umsetzung mit juristischer Klarheit und technischer Machbarkeit

Ich unterstütze Gründer, Selbständige und KMU bei Unternehmensvorhaben, die rechtlich, wirtschaftlich und technisch gleichzeitig funktionieren müssen. Dabei bleibe ich nicht bei Beratungen und Konzepten stehen: Ich strukturiere das Problem, bereite Entscheidungen vor, erstelle Unterlagen, koordiniere Beteiligte, vertrete als berufsmäßiger Parteienvertreter vor Behörden und Dritten und begleite die Umsetzung bis zum Ergebnis.

  • Strategieentwicklung, Positionierung und wirtschaftliche Steuerung
  • Compliance Management, Corporate Governance und regulatorische Abstimmung
  • Technische Machbarkeit, digitale Roadmaps und IT-Governance
  • Markenaufbau, Expansion & Change-Management – inklusive Behördenwege und Markenanmeldung

Sie möchten direkt sehen, wie Beratungen als Pakete aussehen? Hier geht es zur Übersicht der Beratungspakete.

Orientierende Honorarrahmen habe ich auf der Honorar-Seite zusammengefasst.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren Pakete entdecken
Peter Wieland

Peter Wieland

office@peterwieland.at +43 664 2746289
  • Wirtschaftsjurist (AT/IT)
  • Unternehmensberater & Interim Manager
  • IT- & Digitalisierungsexperte (ERP, Banking, SaaS)
  • Erfahrung mit PCI DSS, Regulatorik & internationalen Projekten

Strategische Steuerung

Vom Geschäftsmodell über KPI-Design bis zur Umsetzung von Wachstums- und Effizienzprogrammen – mit Zahlen, Strukturen und Menschen im Blick.

Technische Umsetzung

Webplattformen, Schnittstellen, ERP-Integrationen, Hosting & IT-Betrieb – abgestimmt auf Strategie und Prozesse.

Legal & Compliance

Governance, Compliance-Management, DSGVO, NIS2 und Vertragsarbeit – inklusive Behördenkommunikation.

Wachstum & Kapital

Expansion, Finanzierung, Investor-Readiness und Begleitung bei Transaktionen auf fundierter Datenbasis.

Typische Ergebnisse

Was strategische Begleitung konkret bringt

Zwei Beispiele aus Projekten – anonymisiert, aber echt.

Neupositionierung

Geschäftsmodell geschärft, Ertrag stabilisiert

Ausgangslage: Dienstleister mit stagnierendem Umsatz, wachsendem Preisdruck und einem Angebot, das für Kunden schwer greifbar war.

Ergebnis: Klare Positionierung mit überarbeiteter Angebots- und Preisstruktur – höhere Abschlussquote, bessere Margen und ein Vertrieb, der wieder weiß, was er verkauft.

Behördenverfahren

Genehmigung erreicht, Start gehalten

Ausgangslage: Neuer Geschäftszweig geplant, dafür gewerberechtliche Genehmigung nötig – das Verfahren stockte, der Starttermin geriet in Gefahr.

Ergebnis: Unterlagen aufbereitet, offene Punkte als berufsmäßiger Parteienvertreter direkt mit der Behörde geklärt – Genehmigung erteilt, Start wie geplant.

Alle Praxisbeispiele ansehen
Vom Problem zur Umsetzung

Strukturiert vom Erstgespräch bis zur Umsetzung

Damit aus Analyse konkrete Maßnahmen werden – und alle Beteiligten den Kurs mittragen.

1

Problem klären

Ich erfasse Ausgangslage, Ziele, Risiken, Beteiligte und rechtliche, wirtschaftliche sowie technische Rahmenbedingungen.

2

Lösungen strukturieren

Ich entwickle einen konkreten Fahrplan mit Prioritäten, Zuständigkeiten, Unterlagen, Fristen und Umsetzungsschritten.

3

Umsetzung übernehmen

Ich koordiniere Maßnahmen, bereite Dokumente vor, kommuniziere mit Beteiligten und begleite Behörden- oder Abstimmungsprozesse.

4

Ergebnis sichern

Ich dokumentiere Entscheidungen, überprüfe die Umsetzung und sorge dafür, dass die Lösung im Alltag tragfähig bleibt.

Leistungsschwerpunkte

Beratungsmodule für Ihr Unternehmen

Eine konkret paketierte Auswahl an Beratungsbausteinen finden Sie in meinen Beratungspaketen.

Marke, Design & Schutz

Markenidentität, Naming, visuelle Gestaltung, Kommunikationsstrategie und rechtliche Absicherung von Markenrechten – als zugelassener Vertreter vor dem EUIPO auch direkt vor dem EU-Markenamt.

Gründung & Expansion

Setup im In- und Ausland, Wahl der Rechtsform, Partnerverträge, Finanzierungsunterlagen und Internationalisierungs-Roadmaps.

Behörden & Genehmigungen

Vertretung bei Ämtern, Gewerbeberechtigungen, Firmenbuch und Aufsichtsbehörden – inklusive Dokumentation und Fristenmanagement.

Krisen & Restrukturierung

Krisenstab, Liquiditäts- und Sanierungspläne, Stakeholder-Moderation, Kommunikation mit Banken und Gesellschaftern.

Kompetenzbasis

Qualifikationen & Erfahrungen

Wirtschaftsjurist

Studium Wirtschaftsrecht (Österreich) / Scienze giuridiche (Italien) – Entscheidungen stets rechtskonform vorbereitet.

Unternehmensberater

Langjährige Beratungspraxis, staatlich geprüfter Buchhalter (Ragioniere e perito commerciale, Italien) – Prozesse und Strategien aus der Praxis.

Informatiker

ERP- und Banking-Projekte, Softwareentwicklung, Hosting, Security-by-Design & PCI DSS – technische Umsetzung verlässlich steuern.

Eingetragener Mediator

BMJ-Registereintrag, strukturierte Dialoge und Change-Begleitung, damit Entscheidungen akzeptiert und gehalten werden.

Drei Welten, eine Beratung IT · Wirtschaft · Recht

Interdisziplinär gedacht, konsequent umgesetzt

Strategische Entscheidungen wirken selten nur in einer Dimension. Ich verbinde juristische Sorgfalt, betriebswirtschaftliche Effektivität und technische Machbarkeit. In Transformations- und Change-Projekten setze ich auf faktenbasierte Moderation und klare Entscheidungsgrundlagen, damit Maßnahmen tragfähig bleiben.

  • Rechtlich tragfähige Vertragsgestaltung im Rahmen strategischer Beratung
  • Change-Management mit Stakeholder-orientierter Moderation und Kommunikation
  • Operative Umsetzung mit klaren Verantwortlichkeiten, Timings und technischen Roadmaps

„Erfolgreiche Unternehmen balancieren Strategie, Recht, IT und Menschen. Mein Anspruch ist, genau dieses Gleichgewicht herzustellen – pragmatisch, transparent und zielorientiert.“

Peter Wieland
Ihr Mehrwert

Begleitung, die Entscheidungen leichter macht

Eng an Ihrer Seite

Coaching von Geschäftsführung und Schlüsselpersonen – vor Ort oder remote.

Change-Management

Workshops und moderierte Dialoge, die Fakten, Menschen und Technologie zusammenbringen.

International erfahren

Begleitung bei Expansion, internationalen Verträgen und Behördenwegen.

Nachvollziehbar

Berichte, Entscheidungsgrundlagen und Protokolle für Aufsicht, Banken und Partner.

Ihr Einstieg

So starten wir zusammen

Vom kostenlosen Erstgespräch bis zum Fixpreis-Paket – Sie entscheiden, wie viel Struktur Sie am Anfang brauchen.

Kostenloses Erstgespräch

30 Minuten, in denen wir Ihr Anliegen klären und prüfen, ob und wie ich Sie unterstützen kann – unverbindlich und vertraulich.

Termin vereinbaren

„Durchdacht gründen“ – Kompaktpaket

Ein konzentrierter Workshop, der Geschäftsmodell, Marke, Rechtsform und IT-Fahrplan in wenigen Stunden sortiert. Pauschal 1.200 €.

Weitere Informationen

IT- & Compliance-Quick-Check für KMU

Ein Tag Bestandsaufnahme zu NIS2, DSGVO und Risiken – inklusive priorisiertem Maßnahmenplan. Pauschal 1.200 €.

Weitere Informationen

Transformations-Begleitung

Struktur und Ruhe in Veränderungsprozessen – Umstrukturierung, Digitalisierung oder Nachfolge, projektbezogen begleitet. Tagessatz 1.200–2.000 €.

Weitere Informationen

KI-Workflow-Audit

Wiederholaufgaben erkennen, bewerten und automatisieren – inklusive Pilot-Umsetzung und Roadmap. Richtpreis 2.500–5.000 €.

Weitere Informationen
FAQ – Strategie & Umsetzung

Häufige Fragen

Für Gründer, Selbständige und KMU, deren Vorhaben rechtlich, wirtschaftlich und technisch gleichzeitig funktionieren müssen – etwa Gründung, Expansion, Digitalisierung, Genehmigungen oder Restrukturierung. Gerade wenn mehrere Themen ineinandergreifen, ist die Beratung aus einer Hand am wirksamsten.

Ich bleibe nicht beim Konzept stehen: Ich erstelle Unterlagen, koordiniere Beteiligte, verhandle mit Vertragspartnern und vertrete Sie als berufsmäßiger Parteienvertreter vor Behörden – bis zum Ergebnis. Sie entscheiden dabei jeden Schritt mit.

Das Erstgespräch (30 Minuten) ist kostenlos und unverbindlich. Für klar umrissene Themen gibt es Fixpreis-Pakete – etwa das Kompaktpaket „Durchdacht gründen“ (1.200 €). Laufende Begleitung kalkuliere ich transparent nach Aufwand; orientierende Honorarrahmen finden Sie auf der Honorar-Seite.

Nein – und das ist Absicht. Als Wirtschaftsjurist bereite ich Entscheidungen rechtlich sauber vor und übernehme die zulässige Vertretung vor Behörden. Wo Anwaltspflicht oder steuerliche Vertretung nötig ist, arbeite ich strukturiert mit Ihren bestehenden Berater:innen zusammen – oder empfehle passende Kontakte.

Termine für das Erstgespräch gibt es in der Regel innerhalb weniger Tage – direkt online buchbar. Bei dringenden Themen (Fristen, Bescheide, Konflikte) melden Sie sich am besten telefonisch, dann priorisiere ich entsprechend.
Ihr Einstieg

So einfach ist der Einstieg

Kostenloses Erstgespräch 30 Minuten, unverbindlich & vertraulich
Transparente Fixpreise klar umrissene Pakete auf der Honorar-Seite
Umsetzung erst nach Freigabe Sie entscheiden jeden Schritt mit

Bereit, Ihre nächsten Schritte zu planen?

Ob Strategie, Compliance oder Markenarbeit – lassen Sie uns gemeinsam Klarheit schaffen und ins Handeln kommen.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Unverbindlich · 30 Minuten · Antwort in der Regel innerhalb eines Werktags

Kostenloses Erstgespräch